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客戶案例

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華謀咨詢?yōu)橹袊郯布瘓F(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例
客戶案例 華謀咨詢?yōu)橹袊郯布瘓F(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例

2024-11-13 17:49:13 查看(1)

（一）中國雄安集團(tuán)有限公司簡介中國雄安集團(tuán)有限公司（原“中國雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”）成立于2017年7月18日，是由河北省政府出資設(shè)立的省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，注冊資金300億元人民幣。雄安新區(qū)黨工委、管委會代表河北省政府履行出資人職責(zé)。作為雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展先鋒隊(duì)和主力軍，雄安集團(tuán)圍繞承接北京非首都功能疏解，按照政府和市場“雙輪驅(qū)動”原則，堅(jiān)持“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營”五位一體運(yùn)行模式建設(shè)城市
華謀咨詢股份為岳陽林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》
客戶案例 華謀咨詢股份為岳陽林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》

2024-10-23 16:47:38 查看(1)

（一）岳陽林紙股份有限公司簡介岳陽林紙是岳陽林紙股份有限公司旗下品牌。岳陽林紙股份有限公司前身為岳陽造紙廠，始建于1958年，于2004年5月在上海證券交易所上市，公司控股股東泰格林紙集團(tuán)股份有限公司是中國誠通控股集團(tuán)有限公司旗下中國紙業(yè)投資有限公司的控股公司。中國誠通控股集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國資委管理的大型企業(yè)集團(tuán)。岳陽林紙下轄誠通凱勝生態(tài)建設(shè)有限公司、湖南雙陽高科化工有限公司、湖南森海碳匯開發(fā)
華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目
客戶案例 華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目

2024-10-11 11:26:15 查看(1)

（一）廣西廣投北海發(fā)電有限公司簡介廣西廣投北海發(fā)電有限公司（以下簡稱廣投北海電廠）作為廣西能源集團(tuán)旗下的標(biāo)桿電力企業(yè)，于2002年2月6日在廣西北海注冊成立，注冊資金5億元。作為廣西“十四五”規(guī)劃的重要能源項(xiàng)目，其備受廣西區(qū)、北海市、廣投集團(tuán)重視。廣投北海電廠矢志將二期工程打造成為全國沿海綠色環(huán)保智慧電廠的標(biāo)桿以及國家優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，繼而創(chuàng)示范企業(yè)，做業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，全力將公司打造成為現(xiàn)代化一流能源企業(yè)。
華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理
客戶案例 華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理

2024-08-15 11:28:07 查看(1)

公司簡介深圳市深水生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司（以下簡稱深水生態(tài)）是致力于生態(tài)和諧、環(huán)境友好的高技術(shù)環(huán)保創(chuàng)新型企業(yè)。作為深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱深圳水務(wù)集團(tuán)）的全資子公司，深水生態(tài)承載著深圳水務(wù)人對“天更藍(lán)、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環(huán)境治理為核心的新興業(yè)務(wù)中，為了實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存的目標(biāo)不斷努力。深水生態(tài)擁有深厚的技術(shù)背景，依托深圳水務(wù)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)涵蓋
華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
客戶案例 華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收

2024-08-15 11:10:43 查看(15050)

輔導(dǎo)現(xiàn)場（清掃活動）2019年1月份，黃山永新包裝印刷車間針對老師在現(xiàn)場指出的衛(wèi)生死角進(jìn)行再次徹底清掃活動，按照從上至下，從里到外的清掃方法，對設(shè)備進(jìn)行全面清掃，并讓員
華謀咨詢?yōu)槟澈娇斟戣T有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
客戶案例 華謀咨詢?yōu)槟澈娇斟戣T有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理

2024-08-15 11:05:44 查看(1)

一、客戶概況客戶名稱：江西某航空鍛鑄有限公司企業(yè)簡況：江西某航空鍛鑄有限公司是集研發(fā)、制造于一體的國有控股航空鍛鑄專業(yè)化企業(yè)。二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目主題：TPM、PMC、成本革新管理操作周期：2016-2019年，歷時(shí)3年。三、客戶面臨問題：2017年底，江西景航與深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司再次合作，引進(jìn)了CTPM精細(xì)化管理項(xiàng)目。在2018年推進(jìn)的過程中，重點(diǎn)是改善提案、QCC主題活動、設(shè)備TPM
華謀咨詢?yōu)槟秤推反a頭公司推行6S/TPM精益管理
客戶案例 華謀咨詢?yōu)槟秤推反a頭公司推行6S/TPM精益管理

2024-08-15 10:37:24 查看(1)

一、客戶概況客戶名稱：某油品碼頭公司客戶地址：山東日照企業(yè)簡況：某油品碼頭公司主要從事原油、燃料油、稀釋瀝青及其它液體化工品的碼頭裝卸、中轉(zhuǎn)和倉儲服務(wù)等業(yè)務(wù)。二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目主題：6S現(xiàn)場管理、TPM操作周期：2018-2020年，歷時(shí)3年。三、客戶面臨問題：面臨的問題：①環(huán)境問題：外部安全要求高，內(nèi)部企業(yè)環(huán)境差；②設(shè)備問題：設(shè)備管理不完善，設(shè)備老舊嚴(yán)重，設(shè)備故障頻發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低；③員工問題
唐山港務(wù)：TPM、現(xiàn)場管理、流程梳理、ISO審核
客戶案例 唐山港務(wù)：TPM、現(xiàn)場管理、流程梳理、ISO審核

2024-08-15 10:32:42 查看(1)

一、客戶概況客戶名稱：唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司客戶地址：曹妃甸企業(yè)簡況：唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司，是由秦皇島港股份有限公司，首鋼集團(tuán)有限公司，唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，河北建投交通投資有限責(zé)任公司，唐山港集團(tuán)股份有限公司五家國有企業(yè)共同出資組建的法人實(shí)體，主要從事進(jìn)口礦石接卸中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有4個(gè)25萬噸級（兼顧30萬噸級）礦石碼頭泊位和2個(gè)5-15萬噸級散雜貨碼頭泊位，總設(shè)計(jì)通過能力6550萬噸
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